Diagnóstico e decisão
Map & Decide
Em 7–10 dias úteis, mapeamos o processo, quantificamos o caso econômico, definimos o nível de autonomia seguro e entregamos uma recomendação documentada: seguir ou não.
IA nos processos que sustentam a sua operação.
Definimos onde a IA faz sentido, implementamos integrada aos sistemas que você já usa e mantemos a camada de IA sob governança, com alçadas, trilha de auditoria e evolução contínua.
- Dados no seu ambiente
- Alçadas e trilha de auditoria
- Avaliação inicial em 30 min
Nossas soluções
O que fazemos, do diagnóstico à governança.
Cada serviço tem escopo, entregáveis, prazo e critério de saída definidos.
Construção e integração
Build & Integrate
Implementamos automações e agentes de IA integrados ao seu ERP e aos sistemas de registro, com regras aprovadas por você, alçadas e trilha de auditoria, até a aprovação para produção.
Sustentação e evolução
Run & Improve
Sustentamos e evoluímos a camada de IA em produção, com níveis de serviço em contrato, observabilidade e relatório mensal de qualidade, exceções e custo.
Governança e escala
Govern & Scale
Estruturamos a governança de IA, com políticas, alçadas e auditoria, e levamos o que funciona para novos casos de uso com o mesmo padrão de controle.
Tecnologias que usamos
Modelos e tecnologias que colocamos em produção
Membro
Controle e método
IA com controle, segurança e método.
As três respostas que todo comitê pede antes de colocar IA num processo crítico.
Controle
Você define o que a IA decide.
Critérios verificados antes de entrar em produção, autonomia por tipo de decisão e alçadas aprovadas por você.
Segurança
Seus dados continuam com você.
Toda decisão automatizada tem alçada, trilha de auditoria e responsável, sob a LGPD.
Onde aplicamos
Processos críticos, em qualquer setor.
Conciliação financeira, triagem de documentos, controle e conformidade e fluxos entre áreas.
Quem opera
Quem responde pelo seu projeto.
A mesma equipe do Mapeamento à operação.
Founder
Marcello Dias
Mais de 25 anos como COO, CIO e CTO, à frente de operações regionais na América Latina e em conselhos de empresas de tecnologia, energia e educação.
Insights
Como pensamos IA em processos críticos.
01/09/2026 · Editorial Alltera
A operação é o trabalho. Tecnologia é a infraestrutura.
Agentes, modelos e automações só entram quando o trabalho crítico vai para produção e a operação segue todo mês.
18/08/2026 · Editorial Alltera
Produção não é o fim do projeto. É o começo do aprendizado operacional.
O primeiro ciclo em produção abre observar, corrigir e melhorar. Encerrar no go-live desperdiça o que a operação acaba de ensinar.
04/08/2026 · Editorial Alltera
Organize IA por processos ponta a ponta, não por departamentos isolados.
O organograma fragmenta o caso. O cliente, o sinistro, a fatura e a cobrança atravessam áreas. A IA precisa seguir o trabalho, não o silo.